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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

情報処理・提供サービス業
お悩みのタイプ

組織の改革・再編

お悩み事

・組織再編に伴い、業務プロセスの見直しが必要
・新しい組織構造に合わせた役割分担の明確化が必要
・社員の意識改革が必要
・コミュニケーションの改善が必要
・業務効率の向上が求められる

解決策

【解決策】
・売上構成の偏りを解消するため、新規サービスの開発に注力する
・リソース不足を解消するため、外部のパートナー企業との協業を検討する
・競合他社の顧客獲得に対抗するため、既存顧客のニーズに合わせたサービス提供を強化する
・情報収集を充実させるため、顧客アンケートや市場調査を積極的に実施する
・組織改革・再編により、業務プロセスの見直しを行い、効率化を図る
・社員のスキルアップを促進するため、研修制度の充実や外部講師の招聘を検討する
・社員のモチベーション向上のため、報酬制度の見直しや福利厚生の充実を図る

以上の解決策を実施することで、組織の改革・再編による課題を解決し、業績の向上につなげることができます。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

・売上構成が偏っており、一部のサービスに依存しているため、新規サービスの開発が必要ですが、リソース不足により実装が困難です。- 難易度：H

・競合他社の顧客獲得により、売上が減少しているため、既存顧客のニーズに合わせたサービス提供が必要ですが、情報収集が不十分であるため、実装が困難です。- 難易度：H

以上の理由から、提案された解決策の実装は困難であると評価されます。

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