【解決策】コスト削減の必要性に対する提案

・新卒採用においては、大学との連携強化やインターンシップの充実など、学生との接点を増やすことで、優秀な人材の獲得を図る。
・中途採用者に対しては、研修制度の充実やキャリアアップの機会の提供など、定着につながる環境整備を行い、短期間で退職するケースを減らす。
・採用基準の見直しや、採用プロセスの簡素化など、採用にかかる時間の短縮化を図り、採用コストを削減する。
・社員のモチベーション向上にもつながる、福利厚生の充実や社内イベントの開催など、定着率を高めるための取り組みを行う。
・業務の効率化に取り組み、人件費の削減を図る。例えば、業務の自動化や外部委託などを検討する。
・社員のスキルアップにも注力し、業務の幅を広げることで、人材の多様化を図る。これにより、採用基準の見直しにもつながる。