提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：石油製品・石炭製品製造業
- 問題タイプ：調達の最適化
- 詳細な問題：
- 原油価格の変動により、調達コストが大幅に変動する
- 調達先の多様化により、調達プロセスが複雑化する
- 在庫管理の最適化が必要であるが、調達量の見通しが立てにくい
- 調達先とのコミュニケーション不足により、納期遅延や品質不良が発生する可能性がある

解決策の難易度とその理由：
- 調達プロセスの自動化：H
- 調達先が多様化しているため、システムの構築や導入に時間がかかる可能性がある。
- 在庫管理システムの導入：M
- 調達量の見通しが立てにくいため、在庫管理システムの導入には多くのデータ分析が必要であり、時間とコストがかかる可能性がある。
- 調達先とのコミュニケーション改善：L
- コミュニケーション改善は、調達先との協力関係を改善するために必要であるが、実装は比較的容易である。