提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：ソフトウェア業
- 問題タイプ：コーポレートガバナンスの強化
- 詳細な問題：
- 競合他社と比較して、企業価値が低い
- 顧客からの評価が低い
- 社員のモチベーションが低い
- 新規事業の立ち上げがうまくいかない
- 市場ニーズに合わない製品を開発してしまう

解決策の難易度とその理由：
- コーポレートガバナンスの強化には、組織全体の文化やプロセスの変更が必要であり、実装が困難であるため、難易度は「H」と評価されます。
- 社員のモチベーション向上には、個々のニーズや要望に合わせたカスタマイズされたアプローチが必要であり、実装が中程度の難易度であるため、難易度は「M」と評価されます。
- 顧客からの評価向上には、製品やサービスの品質向上が必要であり、実装が比較的容易であるため、難易度は「L」と評価されます。