BusinessAI
Adviser
ビジネスAIアドバイザーの評価結果
受託開発ソフトウェア業
お悩みのタイプ
労働力不足
お悩み事
・受託開発案件が増加しているが、人手不足で対応できない状況にある。
・新規人材の採用に時間がかかり、プロジェクトの進捗に影響が出ている。
・既存メンバーの負荷が高く、ストレスやミスが増えている。
・顧客からの要望に応えるためには、人員の確保が必要である。
解決策
【解決策】
- モチベーション向上のため、社員の意見を積極的に取り入れる場を設ける。
- 長時間労働や残業を減らすため、プロジェクトの進捗状況を適切に管理し、効率的なスケジュールを立てる。
- フィードバックの不十分さを解消するため、プロジェクトの進捗状況や成果に対するフィードバックを定期的に行う。
- スキルアップやキャリアアップの機会を増やすため、社員の能力や希望に合わせた研修やキャリアアップ支援を行う。
- 退職率を下げるため、社員の働きやすさを向上させるための施策を検討し、実行する。
- 人材の流出を防ぐため、社員のキャリアアップや成長を支援することで、やりがいを感じさせる環境を整備する。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。
- 難易度：M
- 理由：
- 社員のモチベーション低下やストレスの原因となっている長時間労働や残業の削減は、実現が難しいため。
- プロジェクトの進捗状況や成果に対するフィードバックの改善は、社員の意見やフィードバックを収集し、改善点を洗い出す必要があるため、一定の時間と労力が必要となる 。
- 社員のスキルアップやキャリアアップの機会の拡充は、教育やトレーニングのコストや時間がかかるため、一定の投資が必要となる。
- 退職率の低下や人材の流出防止には、社員のモチベーション向上や福利厚生の改善など、総合的な取り組みが必要となるため、実装が容易ではない。