
ビジネスAIアドバイザーの評価結果
受託開発ソフトウェア業
お悩みのタイプ
新規事業の立ち上げ
お悩み事
・新規事業の立ち上げにおいて、以下のような問題が発生している。
- 顧客ニーズの把握が不十分で、開発方針が定まらない。
- 開発スケジュールの遅れが生じており、納期に間に合わない可能性がある。
- 開発チームの人員不足により、作業量が増えている。
- 予算の見積もりが甘く、コスト 超過が懸念される。
解決策
【解決策】
・グローバル人材の不足によるプロジェクトの遅延や品質低下に対しては、以下の対策を提案します。
-海外の大学や専門学校との提携を強化し、優秀な人材を発掘する。
-海外の人材紹介会社と提携し、採用活動を支援する。
-既存の社員に海外研修を実施し、グローバル人材の育成を図る。
・海外採用に関する知識やネットワークが不足している問題に対しては、以下の対策を提案します。
-海外採用に精通した人材を採用し、採用活動を支援する。
-海外採用に関する情報を収集するための専門部署を設置する。
・海外採用に伴うビザ申請や手続きの手間が大きく、採用までの期間が長い問題に対しては、以下の対策を提案します。
-ビザ申請や手続きの代行業者を利用する。
-ビザ申請や手続きに必要な書類の作成を支援する。
・グローバル人材の採用において、言語や文化の違いによるコミュニケーションの課題に対しては、以下の対策を提案します。
-英語やその他の言語の習得を促進する。
-異文化コミュニケーションのトレーニングを実施する。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。
- 解決策の難易度:M
- 理由:
- グローバル人材の不足や言語・文化の違いによるコミュニケーションの課題など、採用に関する課題があるため、新しい人材を採用することは容易ではありません。
- 海外採用に関する知識やネットワークが不足しており、採用活動がうまくいかないため、採用までの期間が長くなる可能性があります。
- 海外採用に伴うビザ申請や手続きの手間が大きく、採用までの期間が長いため、採用プロセスをスムーズに進めることは困難です。
- ただし、グローバル人材の採用に関する専門家の支援を受けることで、採用プロセスを効率的に進めることができます。