提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：情報通信業
- 問題タイプ：コンプライアンスの強化
- 詳細な問題：
- 組織構造が複雑化し、業務の効率化が困難になっている。
- 部署間のコミュニケーション不足が生じ、情報共有がスムーズに行われていない。
- 社員のモチベーション低下が見られ、業務の品質が低下している。
- 組織の見直しにより、業務の効率化と社員のモチベーション向上を図る必要がある。

解決策の難易度とその理由：
- 難易度：M
- 理由：組織の見直しによる業務の効率化と社員のモチベーション向上は、実装に時間と労力が必要であり、組織の構造や文化を変える必要があるため、中程度の難易度となります。しかし、コミュニケーションの改善や情報共有の促進など、具体的な改善点を設定し、段階的に実施することで、実現可能性が高まります。