提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：自動車・同附属品製造業
- 問題タイプ：品質管理の徹底
- 詳細な問題：自動車・同附属品製造業におけるコーポレートガバナンスの強化に関する一般的な問題点は以下の通りです。
- 経営陣と株主の意見の食い違いが生じることがある。
- 株主とのコミュニケーションが不十分である。
- 取締役会の機能が十分に果たされていないことがある。
- 内部統制の不備が指摘されることがある。
- 企業の社会的責任に関する取り組みが不十分であることがある。

解決策の難易度とその理由：
- 難易度：M
- 理由：品質管理の徹底に関する解決策は、実装に多くの時間と労力が必要であり、徹底的な品質管理を実現するためには、多くの部門や従業員との協力が必要です。また、品質管理に関するプロセスや手順を改善するためには、多くのデータや情報を収集し、分析する必要があります。これらの作業には、多くの時間とリソースが必要であり、実装には中程度の難易度があると考えられます。