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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

通信業
お悩みのタイプ

事業継承の問題

お悩み事

・事業継承に関する戦略が不明確
・後継者不足による事業継承の困難
・経営者の高齢化による事業継承の危機感
・社員のモチベーション低下による事業継承の影響

解決策

【解決策】通信業の事業継承問題に対する提案

・システム運用管理の課題に対しては、以下のような対策を検討することが必要です。
　- システム統合前に、システム間の互換性やデータ整合性を確認するテストを実施する。
　- システム運用に必要な人材の育成や配置転換を行い、運用管理体制を整備する。
　- システム運用に必要な情報を共有するためのコミュニケーションツールを導入する。

・業務プロセス改善の課題に対しては、以下のような対策を検討することが必要です。
　- 新たに加わった事業部門とのコミュニケーションを促進するためのツールを導入する。
　- 業務プロセスの改善に必要な人材の育成や配置転換を行い、改善プロジェクトを推進する。

・組織的な課題に対しては、以下のような対策を検討することが必要です。
　- 人材の育成や配置転換を行い、組織の適切な人員配置を実現する。
　- 組織内のコミュニケーションを促進するためのツールを導入する。
　- 組織内の業務プロセスを見直し、改善することで、組織の効率化を図る。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

- 難易度：M
- 理由：
- 既存のシステムとの互換性やデータの整合性など、技術的な問題が発生しているため、システムの統合には時間と労力が必要です。
- 新たに加わった事業部門とのコミュニケーション不足により、業務プロセスの改善が進まないため、コミュニケーションの改善にも時間がかかります。
- 人材の育成や配置転換など、組織的な課題も浮き彫りになっているため、人材の育成や配置転換にも時間がかかります。
- ただし、M&Aによる事業拡大に伴い、既存のシステムの運用管理が課題となっているため、システムの統合は必要不可欠です。

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