BusinessAI
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ビジネスAIアドバイザーの評価結果
ポータルサイト・サーバ運営業
お悩みのタイプ
売上構成の多角化
お悩み事
・現状、広告収益が主要な売上源であるため、収益の多角化が必要。
・新しい収益源の開拓には、新規事業の立ち上げや既存事業の改善が必要。
・新しい収益源を見つけるために、市場調査や顧客ニーズの分析が必要。
・収益源の多角化により、業績の安定化やリスク分散が可能になる。
解決策
【解決策】
・グループ内の情報共有を促進するために、共通のシステムを導入することを提案する。
・業務プロセスの統一を図るために、各企業の業務フローを分析し、最適なプロセスを統一することを提案する。
・グループ全体の業績管理を容易にするために、統一されたKPIを設定し、定期的にレポートを作成することを提案する。
・人材の有効活用を促進するために、業務プロセスの改善や自動化を行い、余裕が生まれた人員を他の業務に活用することを提案する。
・これらの改善策を実施するために、プロジェクトチームを設置し、計画的かつ迅速に改善を進めることを提案する。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。
- 難易度：M
- 理由：
- グループ内の各企業が独自にシステムを導入しているため、情報共有が不十分であるため、システムの統合が必要です。
- 各企業の業務プロセスが異なり、統一された管理が困難であるため、業務プロセスの標準化が必要です。
- グループ全体の業績管理が難しく、経営判断に時間がかかるため、業績管理システムの導入が必要です。
- 人材の有効活用ができておらず、業務の効率化が課題となっているため、人材管理システムの導入が必要です。
以上の理由から、提案された解決策の実装は中程度の難易度となります。