提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：百貨店、総合スーパー
- 問題タイプ：コンプライアンスの強化
- 詳細な問題：
- 現在の組織構造が複雑で、意思決定が遅れることがある。
- 部門間の情報共有が不十分で、業務の重複が生じている。
- 顧客ニーズに応えるための迅速な対応ができていない。
- 社員のモチベーション低下が見られる。

解決策の難易度とその理由：
- 組織再編成：H
- 現在の組織構造が複雑であるため、再編成には時間と労力が必要である。
- 情報共有プラットフォームの導入：M
- 新しいシステムの導入には、社員のトレーニングやデータ移行などの手間が必要である。
- 顧客ニーズに応えるためのチームの設置：L
- チームの設置は比較的容易であり、迅速な対応が可能である。
- 社員のモチベーション向上のための福利厚生の改善：L
- 福利厚生の改善は比較的容易であり、社員のモチベーション向上につながる。