
ビジネスAIアドバイザーの評価結果
情報処理サービス業
お悩みのタイプ
事業継承の問題
お悩み事
・事業継承に関する戦略が不明確
・後継者不足による事業継承の困難
・社員のモチベーション低下による事業継承の遅延
・顧客への影響が懸念される事業継承の問題
解決策
【解決策】
・システム運用管理の課題
- システム運用管理の専門家を採用し、運用管理のプロセスを整備する。
- システム運用管理の自動化を検討し、運用管理の効率化を図る。
・既存システムと新規システムの連携課題
- システム連携の専門家を採用し、システム連携のプロセスを整備する。
- システム連携の自動化を検討し、システム連携の効率化を図る。
・社員のスキルアップ課題
- 社員のスキルアップのための研修プログラムを充実させる。
- 社員のスキルアップに必要な教育環境を整備する。
- 社員のスキルアップに必要な予算を確保する。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「:」の後に記載されます。
会社の状況:
- ビジネスタイプ:情報処理サービス業
- 問題タイプ:事業継承の問題
- 詳細な問題:
- M&Aによる事業拡大に伴い、統合されたシステムの運用管理が課題となっている。
- 既存のシステムと新規システムの連携がスムーズに行われていない。
- 社員のスキルアップが必要であり、研修プログラムの充実が求められている。
提案された解決策の実装の難易度:M
- 統合されたシステムの運用管理の課題を解決するためには、システムの構造や運用方法を理解する必要があるため、中程度の難易度となる。
- 既存のシステムと新規システムの連携の問題は、システムの構造やプログラムの修正が必要であるため、中程度の難易度となる。
- 社員のスキルアップの問題は、研修プログラムの充実によって解決できるため、比較的低い難易度となる。