提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：百貨店、総合スーパー
- 問題のタイプ：人材育成・研修の充実
- 詳細な問題：
・組織の役割や責任が明確でない
・業務の重複や無駄が多い
・情報共有が不十分で、意思決定が遅れる
・部門間のコミュニケーション不足による課題の共有不足
・人材の有効活用ができていない

解決策の難易度とその理由：
- 難易度：M
- 理由：人材育成・研修の充実に関する問題は、解決策を実装するためのリソースが必要であるため、中程度の難易度となります。具体的には、以下の理由が挙げられます。
・人材育成・研修のための予算や時間の確保が必要
・組織の文化や風土の変革が必要
・社員の意識改革が必要
・専門的な知識やスキルを持った人材の確保が必要