提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：ニュース供給業
- 問題タイプ：経営陣のリーダーシップ向上
- 詳細な問題：
- 社内コミュニケーションが不十分で、情報共有が滞っている。
- 各部署間の連携が不足しており、業務の効率化ができていない。
- 社員同士のコミュニケーションが希薄で、チームワークが悪化している。
- 情報伝達のミスが多発し、業務の精度が低下している。

提案された解決策の実装の難易度は「M」です。
理由：
- 社内コミュニケーションの改善には、時間と労力が必要であり、すぐには改善されない可能性がある。
- 各部署間の連携の改善には、部署間の壁を取り払う必要があり、それには時間がかかる可能性がある。
- 社員同士のコミュニケーションの改善には、社員の意識改革が必要であり、それには時間がかかる可能性がある。
- 情報伝達のミスの改善には、情報共有のプロセスの見直しが必要であり、それには時間がかかる可能性がある。